第三方物流：内部运营策略
印孚瑟斯咨询发布了22 届，今年的年度第三方物流研究，证明的重要见解和趋势保持手表在2019年的见解，研究表明，保持在一个不断变化的市场平衡性和一致性是最大的一个物流业面临的挑战，特别是与第三方物流的物流有关。
该研究显示，91％的提供商将第三方物流企业作为改善运营和物流的资源。这方面的例子包括Seacoast Capital及其为消费者群体投资1000万美元的Deliver-It，以及沃尔沃宣布除了为矿业公司的自动化卡车提供首次商业用途外，还将拥有和运营。更多知名公司正在考虑将3PL作为商业扩张的可靠物流解决方案。
其他领先的第三方物流公司，如全球货运代理商Team Worldwide，在2018年利用全球扩张努力和战略作为改善客户关系的手段。总经理Brian Purugganan解释说，实施这些战略可以让他们为客户投资供应链管理解决方案，提供满足个人期望的方式。Team Worldwide将公司扩展到位于西雅图的新分公司，以扩大客户覆盖范围，预计将于2018年12月开业，为2019年的成功奠定基础。
“西雅图队的开幕是我们国内和全球扩张的战略部分。西雅图是进出美国的重要海洋门户。它将使我们能够更好地支持西北地区客户的需求，并有助于扩大我们与加拿大Team Worldwide，Ltd。的跨境服务，“全球团队首席执行官Jason Brunson说。
“西雅图队的开幕是我们国内和全球扩张的战略部分。西雅图是进出美国的重要海洋门户。它将使我们能够更好地支持西北地区客户的需求，并有助于扩大我们与加拿大Team Worldwide，Ltd。的跨境服务，“全球团队首席执行官Jason Brunson说。
